试谈市政工程施工质量及控制管理

本文摘要：概要：市政工程项目施工涉及面甚广，是一个极为简单的综合过程。因此，市政工程项目的质量管理必需遵循科学规范的原则，针对工程自身的特点，实行适当的掌控方法以保证工程的质量。

概要：市政工程项目施工涉及面甚广，是一个极为简单的综合过程。因此，市政工程项目的质量管理必需遵循科学规范的原则，针对工程自身的特点，实行适当的掌控方法以保证工程的质量。

关键词：市政工程；质量；管理abstract:theconstructionofmunicipalprojectsisanextremelycomplexprocess.therefore,thequalitymanagementofmunicipalprojectsmustfollowtheprinciplesofscientificandstandardized,accordingtotheprojectsowncharacteristics,theimplementationofappropriatecontrolmethodstoensurethequalityoftheprojects.keywords:municipalengineering;quality;management中图分类号：tu99文献标识码：a文章编号：市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活产生必要的影响。市政工程在建设的工程中牵涉到的单位、人员和施工环节众多，政府监督部门要充分发挥政府职能，坚决公平的原则，严肃监督，充分发挥监督管理起到，严苛监管，保证市政工程的质量安全性，对公共安全和人民群众生命财产安全性认真负责。

一、市政工程管理面对的问题（一）部分监理单位未尽严加，服务水平较低目前大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较好，相当严重缺乏质量掌控的长时间程序、制度、手段。监理在工序质量掌控方面往往力度过于手段不多。少数监理单位没严肃履行职责，职业道德低落。

对关键部位和关键工序没做旁站监理，或是旁站监理未尽严加，无法及时缺失经常出现的问题，使少数市政工程经常出现质量和安全性缺失。因此，市政工程各承建责任主体，不应建立健全质保体系，强化执法监督力度，更进一步规范市政工程市场不道德和建设不道德。

（二）解决问题要完全，遗留问题处置要及时市政工程是多个专业的统一体，如道路工程某种程度是修路，它还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的交会及亮化等，要力争各项工程的实时实行，尽量减少反复工作；另一方面，就某一个专业而言，解决问题也要力争完全，如对道路改建方案的指定，按实际情况该改建的就不要垫被，防止投资浪费。所谓百密一疏，但对遗留问题不应处置，特别是在是在工程仍未接管的情况下，业主单位要维持对施工单位、监理单位的联络与调度权，以便尽早解决问题。（三）业主质量监管力度过于业主的质量意识较低，临时观念比较严重，缺少强有力的监管与引领。

业主往往推崇工程的工期，而忽视了工程质量的管理。对于工程质量的监督，片面地指出工程监督由监理负责管理，所以不会忽略工程质量的管理。甚至有的建设单位为了抢走工期，几乎不惜牺牲工程质量。

对于业主来说，往往由于缺乏专门的行业资质管理，而其管理人员的背景简单，工作人员的自身素质和工作作风参差不齐，部分的管理人员自身能力还过于。（四）工程接管工作目前，很多城市都不存在着完工工程接管迟缓现象，造成城市基础设施管理上的遗漏。当然，导致接管迟缓的原因很多，例如资金承销问题、施工质量问题等，都不应引发充足的推崇。市政行业的管理也无非跟时代的脚步．自学国内外的先进设备管理经验，有效地的运用各种现代化手段，大大提升市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际互通。

二、市政工程质量掌控的基本原则（一）坚决以人为掌控核心的原则人是质量的创造者，质量掌控必需以人为核心，把人作为质量掌控的动力，充分发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量健工序质量、健工程质量。

（二）坚决质量第一的原则市政工程施工的规模虽然并不大，但是项目内容与大型工程比起基本一样，施工的拒绝与标准并会因此而减少。本着对国家、人民、社会负责管理的态度，必需坚决质量第一的原则。（三）坚决预防为主的原则工程的建设要将隐患尽可能歼灭在兴起状态之中，因此必需强化事前掌控，严苛过程监控。

事前预控要跨越工程的一直，从项目的审核、立项、设计、招投标、承包人的自由选择及施工质量掌控等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节强化全过程监控。三、强化市政工程管理的措施（一）必需使得有关人员对工程的质量安全性问题有充份的推崇1、从施工人员、技术人员到监控人员，在每一个环节上都要对市政工程的安全性问题作好未尽工作，要竖立起城市主人翁的心态和精神，把工程当作自己的家施工翻新一样的推崇，只不过从大的方面来说，市政工程的建设实质上就是为城市居民服务的，同时也竖立起了城市的形象，若是在质量上经常出现了问题，某种程度是影响城市的容貌和形象，也给居民的生活和公共利益造成了相当大的不便和损害。2、要强化培育工程建设涉及人员的技术和强化经验，只有大大地提升自身的能力和技术，才能给工程的质量带给确保，纵观各个地区的市政工程建设，因为技术能力或者管理疏失等原因最后导致严重后果的例子不胜枚举，我们应当吸取教训和经验，一手捉经济效益，一手捉质量管理，而且两手都无非。

3、要强化深化责任制在工程质量管理问题上的积极开展和实行。每个市政工程都是至关重要的，无论工程模式的大小与否，都是应当在每个环节上都确保有一定的涉及人员展开负责管理，主要是施工单位，材料供给单位，质量监控单位，勘测单位等，每个市政工程实行环节上的责任都要充份实施到明确的责任人身上，一旦工程质量经常出现了问题，就必需追究责任到明确责任人的头上，这样能更为有效地较慢的解决问题，会再行像以往那样，经常出现了问题，上级引下级，勘测部门把责任引给材料供给单位，而材料供给单位把责任引给施工方，最后问题不但没获得解决问题，而且愈演愈烈，谁都想负责人，造成工程质量很差，而且资金的得到有效地利用。（二）工程的招投标管理阀再行要创建招投标工作的的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责管理委托招标中介机构实行招标的明确工作。

招标单位要严肃编成招标文件，提升招标文件的质量。招标要转入有形市场公开发表交易。并通过政府批准后的网站公布招标公告，在时间容许的情况下，同时在国家登录的报刊公布招标公告．以促进市场对外开放力度和竞争强度。

为更进一步对外开放地方市场，大力希望并邀高水平的外埠施工单位、监理单位参予工程投标。按招标法重新组建评委，评委会不应本着公开发表、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、施工的组织体系、施工方案、企业信誉、业绩、总报价等展开综合的评价，最后审定出有中标单位。（三）材料及设备的掌控1、材料还包括施工原材料、半成品等。对材料质量的掌控不应留意以下几方面。

(1)对于工程中用于的材料、构配件，承包人不应按有关规定和施工合约誓约展开检验，并不应按规定材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得用于;经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人不应及时运离工地或作出适当处置。(2)具体质量标准。

对于施工中使用的原材料与半成品，必需具体其质量标准及检测拒绝。2、机械设备的掌控机械设备的搭配，必需考虑到施工现的条件、工程结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工的组织管理等多个因素。施工设备的检查不应合乎下列规定。

(1)设备的自由选择不应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进设备、经济合理、性能可信、用于安全性、操作者便利、修理便利的原则，使其具备工程的适应性。(2)原有施工设备转入工地前，承包人不应获取该设备的用于和检修记录，以及具备设备检验资格的机构出有的检修合格证。

经监理单位接纳，方可进场。(3)机械设备的用于操作者不应秉持人机相同原则，实施定机定人定岗定位责任制的制度。

（四）市政工程检测手段的掌控市政工程的原材料抽查、半成品检测及技术制订是实行市政工程质量和安全性监督的最重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和出厂展开自检，而且监理单位要严格要求展开亲眼采样，保证市政工程原材料、构配件质量和市政工程的用于安全性。四、结束语要充分利用市场对质量负责管理单位主体强而有力的约束力。

在市场经济中，市场信誉约束力可以有效地的对有关施工建设单位展开约束和引领，其涉及法律法规都是强有力的约束手段，对于不合格的建设主体展开一定的出局，更进一步规范市场经济和建设领域，从而更为有效地确保市政工程的质量。.。

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