本文摘要:4月26日,中国建筑科学研究院(建研院)考核分配小组开会院经营业绩考核分配工作会议,院长王俊、党委书记李洪凤、院总会计师汤宏参加了会议。各二级单位主要(分管)负责人、明确工作人员、院职能部门负责人及涉及工作人员共60余人参与了会议,院总会计师汤宏主持会议。
4月26日,中国建筑科学研究院(建研院)考核分配小组开会院经营业绩考核分配工作会议,院长王俊、党委书记李洪凤、院总会计师汤宏参加了会议。各二级单位主要(分管)负责人、明确工作人员、院职能部门负责人及涉及工作人员共60余人参与了会议,院总会计师汤宏主持会议。会上,建研院财务处王晨娟、科技处尹波、经管处王志丽、党筹办卢永康、人事处宋建农等同志分板块先后对院经营业绩考核办法修改展开了介绍,汤宏总会计师就财务考核和工资总额管理做到了阶段评论和会议小结,并对2017年考核及分配工作明确提出三点拒绝:一是之后增强的组织领导,严苛工作责任,努力完成考核目标任务;二是紧密协商因应,提高效率,构成合力,及时通气,改良工作严重不足;三是精细作好考核分配常态化工作,有布置、敦促、检查、实施。
王俊院长对考核分配工作不会给与充分肯定,拒绝每个单位涉及部门贯彻落实好会议精神,并明确提出三点工作拒绝:一是要充分认识业绩考核的重要性,重点注目管理制度责任的实施;二是考核制度的创建与完备任重而道远,把党建工作划入业绩考核范畴,强化对制度的推崇、自学与继续执行;三是增强实施考核工作责任制,使每个岗位都要实施好考核责任。最后,汤宏总会计师拒绝大家振奋精神,敢于担任,开拓创新,坚实作好考核分配及管理工作,坚决贯彻落实经济责任,用好考核分配指挥棒,保证已完成年度及第五任期目标任务,以优异成绩庆贺党的十九大的开会。本次会议全面表达了院对考核分配工作管理拒绝,超过了预期效果。
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